我在做事上面的策略一般有两种，

一种是WinWin,这种策略往往执行起来并不是特别方便，并不是所有人都能够看到双赢，这点往细了说又会引起诸如，权限，分内的事，不能教育，只能筛选等等特别多的人生道理。甚至遇到过看不懂所以会阻碍的。

另一种是做成即定事实。这个难度也很高，我一般会用双赢策略的替代品，即当我意识到这个事情是双赢的，并且直接提出难以推动，那么我就会考虑把事情做成既定事实。

直接无视掉所有的声音，自己把所有的中间环节做掉，再在之后考虑推动成为一个既定的标准。

这需要一个人能够在所有的反对中，依旧能够把事情完成，对个人能力有要求。

同时也要求这个人能够看到的更多，做成既定事实的事情如果是错误的，麻烦就来了。